6.76亿大手笔！四川一上市国企，拟收购泸州弘盛100%股权

在四川泸州的(de)赤水河畔，陈年老酒窖群(qún)蒸腾的雾气与现代工业的金属光泽交织成一幅壮丽画卷。这里的每一滴原酒都承载着历史的醇厚，而川酒集团正以国企的担当，将这些散落的“液体黄金”编织成一张(yīzhāng)覆盖全国、连通(liántōng)世界的产业网络。

从260余家酒企的产能聚合到60万吨年产能的超级矩阵(jǔzhèn)，从原酒(yuánjiǔ)传统交易的人情桎梏到原酒溯源(sùyuán)的数字革新，川酒集团正在打造一条前所未有的“原酒出川新通路”，让四川(sìchuān)原酒以标准化、透明化、全球化的姿态，驶向中国白酒产业的星辰大海。

原酒整合之路：从散沙到星河的产业(chǎnyè)重构

四川原酒曾经辉煌的(de)背后，是数千家中小酒企的默默耕耘(mòmògēngyún)。但长期以来，这些酒企因规模分散、品牌薄弱(bóruò)，难以穿越行业的调整周期。2017年，川酒集团(jítuán)应运而生，肩负起“整合酒企、振兴川酒”的使命，通过“平台、共享、互赢”的理念，川酒集团以资本为纽带，以技术(jìshù)为桥梁，整合了260余家原酒企业，汇聚5万余口窖池，其中30年以上老窖池2万余口，形成60万吨年产能和100万吨储能的原酒联盟。这不是(búshì)简单的产能叠加，而是通过建立全行业首个原酒质量管控标准(biāozhǔn)，将分散的原酒作坊式生产纳入HACCP食品安全(shípǐnānquán)保证体系，让川酒集团输出的每一滴原酒都(dōu)获得了市场化议价能力。

在泸州，川酒集团打造了泸县“中国浓香原酒梦工厂(mènggōngchǎng)”、古蔺“中国酱香原酒梦工厂”、纳溪“中国清香原酒定制梦工厂”，形成泸州酒业“三驾(sānjià)马车”；在成都邛崃、宜宾翠屏、德阳(déyáng)绵竹等川酒核心产区，“中国原酒梦工厂”如珍珠般串联起川酒产业带。这种“产区协同、多极(duōjí)驱动”的(de)模式，不仅激活了中小酒企的生命力，更让四川原酒的价值得到行业(hángyè)普遍认同。

在构建起原酒规模优势后(hòu)，川酒集团在成都总部倾力打造了行业新地标——“中国白酒创新营销体验中心(zhōngxīn)——中国白酒梦工厂”。

这里不仅(bùjǐn)是原酒(yuánjiǔ)交易的(de)枢纽，更是(gèngshì)白酒文化输出的窗口(chuāngkǒu)。通过中国白酒原酒现货交易中心(zhōngxīn)、中国白酒定制中心、中国白酒国优(guóyōu)品牌运营孵化中心、中国白酒酒体设计与质量管控中心、中国白酒供应链展销中心等“五大中心”的协同联动，川酒集团(jítuán)以技术标准重塑(zhòngsù)原酒价值体系，构建起覆盖原酒产业全链条的服务体系，通过数字化平台实现四川原酒资源的高效输出，不仅让每一滴原酒的品质溯源、价值评估与交易流通实现全流程数字化管理，更将四川原酒的历史积淀与产业优势转化为可感知的文化体验，推动中国白酒核心产区的原酒价值跨越地域界限，迈向全国乃至全球舞台。

原酒交易革命：打破行业陈规的(de)数字密码

传统(chuántǒng)原酒交易中，“靠人脉、价格不透明、品质不稳定(wěndìng)”的痛点如同枷锁制约着产业升级。川酒集团打造的白酒原酒现货交易(xiànhuòjiāoyì)中心，以数字化手段完成三重变革：

价格透明化：川酒集团自主开发出原酒(yuánjiǔ)价格指数(jiàgézhǐshù)动态监测系统，让每批次原酒的价格波动通过实时数据一目了然，形成全国原酒市场(shìchǎng)的定价基准。

品质标准化(biāozhǔnhuà)：原酒溯源技术为每一滴原酒赋予“数字身份证”，从粮食种植到窖池发酵全程上链，实现“一品一码一证书(zhèngshū)”。用户(yònghù)扫码即可查看原酒的“前世今生”，彻底解决品质信任问题。

交易智能化：川酒集团自主(zìzhǔ)研发的智能选酒系统，可根据采购方在香型、年份(niánfèn)、工艺等方面的需求，自动匹配(pǐpèi)最优原酒产品，实现“一键下单、全程托管”。

这种“价格发现－质量(zhìliàng)追溯－交易撮合”的闭环模式，构建起公开(gōngkāi)透明的原酒(yuánjiǔ)市场价格形成机制，使川酒集团成为中国原酒市场化定价的重要参与(yǔ)者与行业价值标尺的构建者，更让川酒集团原酒现货交易中心成为全国酒企的“首选酒库”。

国企(guóqǐ)担当：从产业整合到价值升维

作为经四川省委、省政府同意组建的大型综合性国有企业，川酒集团的使命不仅是商业成功，更是产业责任。通过“中国原酒梦工厂(mènggōngchǎng)”战略，川酒集团构建起(qǐ)“技术(jìshù)赋能＋金融支持＋品牌孵化(fūhuà)”的三维体系：

技术(jìshù)赋能：川酒集团川酒研究院汇聚(huìjù)6名院士、100余位行业专家，破解原酒“香型壁垒”，建成覆盖12大香型上万款样本的“白酒基因库”，能充分满足全国酒厂对原酒选购(xuǎngòu)的各类需求。

金融创新：川酒集团深度挖掘白酒产业核心资源禀赋，以资源整合为(wèi)纽带，搭建起“产业供应链(gōngyìngliàn)＋金融科技”的专业化服务平台，精准对接名优酒企、中小(zhōngxiǎo)酒企及产业链上下游(shàngxiàyóu)客户需求，提供全链条、精细化的金融服务，有效缓解资金压力。

品牌(pǐnpái)孵化：川酒(jiǔ)集团通过“一城一品”战略复苏二峨、重龍等(děng)“国优”品牌，打造“百城百品百亿工程”，推出蓝标叙府大曲、绿瓶国浆等大众“口粮酒”消费品牌，让“酿(niàng)老百姓喝得起的纯粮好酒”成为现实。

这种“利他主义”的经营理念，让(ràng)川酒集团(jítuán)不仅成为产业整合者，更成为价值重构者。

从四川(sìchuān)老窖池(chí)的氤氲水汽到原酒现货交易中心的数字亮屏，川酒集团(jítuán)用七年多(duō)的时间完成了一场原酒产业革新。这条“原酒出川新通路”，不仅是物理意义上的产能聚合，更是价值链条的重构(zhònggòu)、产业生态的升级、文化自信的彰显。在“打造世界级优质白酒产业集群”的征途中，川酒集团正以国企的担当，将川酒的时间沉淀(chéndiàn)与品质密码，转化为覆盖全国市场的味觉认同(rèntóng)，持续擦亮四川原酒的金字招牌。（推广）