集体产业用地开出演艺之“花”
集体产业用地开出演艺之“花”
集体产业用地开出演艺之“花”今年,作为副中心三大特色小镇之一的台湖演艺小镇即将(jíjiāng)迎来令人期待(qīdài)的新变化:北京紫檀文化(wénhuà)产业园年底启动建设,台湖酒店及商业综合体和一批集租房项目正加紧推进,镇域内传统的“番茄联合国”、大唐生态农业园也将迎来升级改造。届时,市民到访台湖将能享受更(gèng)优质的文化资源供给,以及更完善的商业文娱和乡村(xiāngcūn)服务配套。
这些优质(yōuzhì)项目的(de)落地得益于台湖镇在集体产业用地开发(kāifā)方面的创新探索。通过成立镇级(zhènjí)联营公司——北京星湖云创运营管理有限公司,台湖将散落的集体产业用地统筹(tǒngchóu)利用,撬动社会资本、引入优质项目,在带动集体经济良性可持续发展的同时,实现小镇文化演艺产业的转型升级。
北京紫檀(zǐtán)文化产业园效果图。
台湖酒店及商业综合体项目鸟瞰(niǎokàn)效果图。
2022年北京冬奥会主火炬台“雪花”艺术装置(zhuāngzhì)矗立在台湖舞美艺术博物馆(bówùguǎn)前。张寅生摄
台湖(táihú)东北将添商业新门户
在台湖镇玉甫上营村北侧、九德路旁,一片开阔平整的(de)土地已被围挡围起,这里即将建设(jiànshè)台湖镇集体产业用地(yòngdì)酒店及商业综合体(zōnghétǐ)项目。预计2028年项目投入运营后,将提供700余间精品客房,年接待客流量超30万人次,不仅能为北京环球度假区游客提供新(xīn)的住宿选择,更将成为台湖镇东北部的新门户。
该项目(xiàngmù)用地(yòngdì)属于玉甫上营村(yíngcūn)与田家府村,过去长期处于闲置状态,后(hòu)被纳入全镇(zhèn)集体建设用地资源。台湖镇相关负责人介绍,2018年通州区启动土地资源统筹工作,台湖镇作为(zuòwéi)首批试点单位,制定了集体产业用地整合实施方案,将部分建设用地指标交由镇级联营公司统一(tǒngyī)运营,既保障了农民收益,又为全镇产业发展拓展了新空间。该地块正是通过这一机制,被规划为酒店及商业综合体项目,有效填补了区域功能空白。
目前,项目已取得施工许可证,即将开工建设一栋四星级酒店、一栋三星级酒店及配套商业设施。从立项到取得施工许可仅用109个工作日,跑出了(le)台湖(táihú)“加速度”和副中心“高速度(gāosùdù)”。这一效率得益于台湖镇创新的“极速(jísù)协同工作法”,通过提供“管家式”服务,打破部门壁垒,有效解决了集体土地开发(kāifā)中的难点问题,实现(shíxiàn)了集体土地从“静态持有”到“动态增值”的转变。
在高效(gāoxiào)推进审批手续的同时(tóngshí),项目(xiàngmù)规划设计也坚持高标准(gāobiāozhǔn)。由知名建筑设计院操刀的设计方案以“庭院—城市会客厅”为理念,通过七重错落(cuòluò)空间布局、七大绿色智能化设计和艺术化场景营造,打造充满活力、绿意盎然的台湖门户形象。项目还整合了多项国际领先绿色技术,采用装配式建造、地源热泵等环保设计,可大幅降低能耗与碳排放(páifàng),实现能源高效利用,致力于打造“零碳园区”示范项目。
整合土地资源撬动区域(qūyù)发展
与(yǔ)宋庄、张家湾不同,台湖致力于打造一个演艺创意集聚、古今文化交融、人文与自然和谐共生的演艺文化小镇。近年来,随着(suízhe)国家大剧院、北京交响乐团(jiāoxiǎngyuètuán)等知名院团的入驻,台湖已培育出台湖星期音乐会、爵士音乐节(jié)、郎朗大师课等优质文化品牌。
但龙头(lóngtóu)项目缺乏和商业配套不足等问题一度制约了产业的集聚发展。为此,台湖镇(zhèn)通过工业大院腾退、村庄整治等方式盘活集体产业用地,集中优势区域打造优质发展空间。目前,全镇已整合(zhěnghé)拆旧建新(jiànxīn)用地指标105.8公顷,由12处空间点位承接(chéngjiē),其中集体产业用地达71.2公顷。
作为镇级联营平台,北京星湖(xīnghú)云创运营管理有限公司自2018年成立以来,充分发挥“五位一体”功能,履行集体资产运营管理“操盘手(cāopánshǒu)”的(de)职责。总经理张宏柏(zhānghóngbǎi)介绍:“在开发利用过程中,我们推动‘同地同权’,即在保证集体利益的前提下,让集体建设用地与国有土地享有同等(tóngděng)(děng)权益。集体建设用地通过出让、出租等方式进入市场,使用权年限、续期规则与国有土地一致,可依法用于工业、商业(shāngyè)、旅游(lǚyóu)、租赁住房等非农建设,开发强度、规划条件与周边国有土地项目接轨。”
集体(jítǐ)建设用地更低的开发成本,激发了社会(shèhuì)资本投资的积极性。通过持续(chíxù)招商(zhāoshāng),台湖现已推动5个项目实施。这些项目涵盖酒店商业综合体、集体租赁住房、紫檀文化产业园(chǎnyèyuán)及农业观光等多元业态,为小镇演艺文化产业集聚发展奠定了坚实基础。通过创新用地模式,台湖正加速实现从“资源整合”到“产业升级”的跨越。
29个股东村(cūn)拿到首笔分红
台湖镇通过统筹利用集体产业(chǎnyè)用地,既推动了演艺产业转型升级,又带动(dàidòng)了农民增收,走出一条乡村振兴的创新之路。
以胡家垡村和周坡庄村的集体土地租赁(zūlìn)住房项目为例,该项目总用地18.4万平方米,规划建设8463套租赁住房,建成后(hòu)将有效解决区域职住平衡问题。后续运营中,项目可为本地村民提供配套服务岗位,并通过(tōngguò)社会服务价值形成(xíngchéng)配套聚集效应,吸引上下游产业、引进高端人才,为区域发展注入新活力(huólì)。
随着项目收益回笼(huílóng),星湖云创拿出一部分作为村集体的固定(gùdìng)收益进行分红。2024年,台湖镇首次实现(shíxiàn)集体经济组织股东分红,金额达到(dádào)600万元,惠及全镇29个股东村,部分村集体分红数额更是超百万元,切实增加了农民的财产性收入。
此外(cǐwài),金福艺农“番茄(fānqié)联合国”及大唐农业生态园两处点状供地项目,通过优化土地资源配置、完善基础设施建设,实现了农业产业(nóngyèchǎnyè)提质增效与乡村生态功能复合提升。其中,金福艺农“番茄联合国”4.81亩点状供地项目将打造(dǎzào)农业休闲(xiūxián)旅游区,可带动数百(shùbǎi)村民就业。唐大庄村4.84亩点状供地项目结合大唐农业生态园,开发特色民宿集群,打造形成农文旅融合新业态。
打造“下一代社区(shèqū)商业地标”
接下来,台湖镇计划通过推进集体经营性用地入市交易和建设运营,打造“台湖双演双创中心”(拟命名)。该项目将充分(chōngfèn)把握(bǎwò)北京市属高校向城市副中心迁移的(de)契机,重点引入高校人才链和创新链资源,为(wèi)高校提供校外(xiàowài)“讲台+舞台”实践(shíjiàn)平台(píngtái),聚焦青年人才培训和特色人才储备,为演艺小镇持续注入人才活力。同时,通过吸引创作者和创意机构入驻,打造“演艺新空间”,构建“厚基础、重实践”的产业生态环境。
以“演艺(yǎnyì)之台 数据之湖”为主导产业方向,联营公司将采取自建自持、合作开发等多元化(duōyuánhuà)运营模式,重点打造微总部基地、产业孵化园区和创客空间等载体(zàitǐ),为演艺和数据产业提供多样化的发展空间。通过加速(jiāsù)产业要素集聚,着力培育“下一代社区(shèqū)商业地标”,推动台湖演艺小镇产业能级整体提升。(记者 孙云柯)
今年,作为副中心三大特色小镇之一的台湖演艺小镇即将(jíjiāng)迎来令人期待(qīdài)的新变化:北京紫檀文化(wénhuà)产业园年底启动建设,台湖酒店及商业综合体和一批集租房项目正加紧推进,镇域内传统的“番茄联合国”、大唐生态农业园也将迎来升级改造。届时,市民到访台湖将能享受更(gèng)优质的文化资源供给,以及更完善的商业文娱和乡村(xiāngcūn)服务配套。
这些优质(yōuzhì)项目的(de)落地得益于台湖镇在集体产业用地开发(kāifā)方面的创新探索。通过成立镇级(zhènjí)联营公司——北京星湖云创运营管理有限公司,台湖将散落的集体产业用地统筹(tǒngchóu)利用,撬动社会资本、引入优质项目,在带动集体经济良性可持续发展的同时,实现小镇文化演艺产业的转型升级。
北京紫檀(zǐtán)文化产业园效果图。
台湖酒店及商业综合体项目鸟瞰(niǎokàn)效果图。
2022年北京冬奥会主火炬台“雪花”艺术装置(zhuāngzhì)矗立在台湖舞美艺术博物馆(bówùguǎn)前。张寅生摄
台湖(táihú)东北将添商业新门户
在台湖镇玉甫上营村北侧、九德路旁,一片开阔平整的(de)土地已被围挡围起,这里即将建设(jiànshè)台湖镇集体产业用地(yòngdì)酒店及商业综合体(zōnghétǐ)项目。预计2028年项目投入运营后,将提供700余间精品客房,年接待客流量超30万人次,不仅能为北京环球度假区游客提供新(xīn)的住宿选择,更将成为台湖镇东北部的新门户。
该项目(xiàngmù)用地(yòngdì)属于玉甫上营村(yíngcūn)与田家府村,过去长期处于闲置状态,后(hòu)被纳入全镇(zhèn)集体建设用地资源。台湖镇相关负责人介绍,2018年通州区启动土地资源统筹工作,台湖镇作为(zuòwéi)首批试点单位,制定了集体产业用地整合实施方案,将部分建设用地指标交由镇级联营公司统一(tǒngyī)运营,既保障了农民收益,又为全镇产业发展拓展了新空间。该地块正是通过这一机制,被规划为酒店及商业综合体项目,有效填补了区域功能空白。
目前,项目已取得施工许可证,即将开工建设一栋四星级酒店、一栋三星级酒店及配套商业设施。从立项到取得施工许可仅用109个工作日,跑出了(le)台湖(táihú)“加速度”和副中心“高速度(gāosùdù)”。这一效率得益于台湖镇创新的“极速(jísù)协同工作法”,通过提供“管家式”服务,打破部门壁垒,有效解决了集体土地开发(kāifā)中的难点问题,实现(shíxiàn)了集体土地从“静态持有”到“动态增值”的转变。
在高效(gāoxiào)推进审批手续的同时(tóngshí),项目(xiàngmù)规划设计也坚持高标准(gāobiāozhǔn)。由知名建筑设计院操刀的设计方案以“庭院—城市会客厅”为理念,通过七重错落(cuòluò)空间布局、七大绿色智能化设计和艺术化场景营造,打造充满活力、绿意盎然的台湖门户形象。项目还整合了多项国际领先绿色技术,采用装配式建造、地源热泵等环保设计,可大幅降低能耗与碳排放(páifàng),实现能源高效利用,致力于打造“零碳园区”示范项目。
整合土地资源撬动区域(qūyù)发展
与(yǔ)宋庄、张家湾不同,台湖致力于打造一个演艺创意集聚、古今文化交融、人文与自然和谐共生的演艺文化小镇。近年来,随着(suízhe)国家大剧院、北京交响乐团(jiāoxiǎngyuètuán)等知名院团的入驻,台湖已培育出台湖星期音乐会、爵士音乐节(jié)、郎朗大师课等优质文化品牌。
但龙头(lóngtóu)项目缺乏和商业配套不足等问题一度制约了产业的集聚发展。为此,台湖镇(zhèn)通过工业大院腾退、村庄整治等方式盘活集体产业用地,集中优势区域打造优质发展空间。目前,全镇已整合(zhěnghé)拆旧建新(jiànxīn)用地指标105.8公顷,由12处空间点位承接(chéngjiē),其中集体产业用地达71.2公顷。
作为镇级联营平台,北京星湖(xīnghú)云创运营管理有限公司自2018年成立以来,充分发挥“五位一体”功能,履行集体资产运营管理“操盘手(cāopánshǒu)”的(de)职责。总经理张宏柏(zhānghóngbǎi)介绍:“在开发利用过程中,我们推动‘同地同权’,即在保证集体利益的前提下,让集体建设用地与国有土地享有同等(tóngděng)(děng)权益。集体建设用地通过出让、出租等方式进入市场,使用权年限、续期规则与国有土地一致,可依法用于工业、商业(shāngyè)、旅游(lǚyóu)、租赁住房等非农建设,开发强度、规划条件与周边国有土地项目接轨。”
集体(jítǐ)建设用地更低的开发成本,激发了社会(shèhuì)资本投资的积极性。通过持续(chíxù)招商(zhāoshāng),台湖现已推动5个项目实施。这些项目涵盖酒店商业综合体、集体租赁住房、紫檀文化产业园(chǎnyèyuán)及农业观光等多元业态,为小镇演艺文化产业集聚发展奠定了坚实基础。通过创新用地模式,台湖正加速实现从“资源整合”到“产业升级”的跨越。
29个股东村(cūn)拿到首笔分红
台湖镇通过统筹利用集体产业(chǎnyè)用地,既推动了演艺产业转型升级,又带动(dàidòng)了农民增收,走出一条乡村振兴的创新之路。
以胡家垡村和周坡庄村的集体土地租赁(zūlìn)住房项目为例,该项目总用地18.4万平方米,规划建设8463套租赁住房,建成后(hòu)将有效解决区域职住平衡问题。后续运营中,项目可为本地村民提供配套服务岗位,并通过(tōngguò)社会服务价值形成(xíngchéng)配套聚集效应,吸引上下游产业、引进高端人才,为区域发展注入新活力(huólì)。
随着项目收益回笼(huílóng),星湖云创拿出一部分作为村集体的固定(gùdìng)收益进行分红。2024年,台湖镇首次实现(shíxiàn)集体经济组织股东分红,金额达到(dádào)600万元,惠及全镇29个股东村,部分村集体分红数额更是超百万元,切实增加了农民的财产性收入。
此外(cǐwài),金福艺农“番茄(fānqié)联合国”及大唐农业生态园两处点状供地项目,通过优化土地资源配置、完善基础设施建设,实现了农业产业(nóngyèchǎnyè)提质增效与乡村生态功能复合提升。其中,金福艺农“番茄联合国”4.81亩点状供地项目将打造(dǎzào)农业休闲(xiūxián)旅游区,可带动数百(shùbǎi)村民就业。唐大庄村4.84亩点状供地项目结合大唐农业生态园,开发特色民宿集群,打造形成农文旅融合新业态。
打造“下一代社区(shèqū)商业地标”
接下来,台湖镇计划通过推进集体经营性用地入市交易和建设运营,打造“台湖双演双创中心”(拟命名)。该项目将充分(chōngfèn)把握(bǎwò)北京市属高校向城市副中心迁移的(de)契机,重点引入高校人才链和创新链资源,为(wèi)高校提供校外(xiàowài)“讲台+舞台”实践(shíjiàn)平台(píngtái),聚焦青年人才培训和特色人才储备,为演艺小镇持续注入人才活力。同时,通过吸引创作者和创意机构入驻,打造“演艺新空间”,构建“厚基础、重实践”的产业生态环境。
以“演艺(yǎnyì)之台 数据之湖”为主导产业方向,联营公司将采取自建自持、合作开发等多元化(duōyuánhuà)运营模式,重点打造微总部基地、产业孵化园区和创客空间等载体(zàitǐ),为演艺和数据产业提供多样化的发展空间。通过加速(jiāsù)产业要素集聚,着力培育“下一代社区(shèqū)商业地标”,推动台湖演艺小镇产业能级整体提升。(记者 孙云柯)




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